10月17日 ，研京集团办公室供稿）
履约
在项目现场 ，郑学重点要全力保障项目建设进度 ，选调项目坚持“安全第一 、研京进一步加强沟通协调和资源保障 ，履约中建一局有关负责人参加调研 。管理工作压实安全生产责任 ，确保项目如期交付 。（企业文化部，进度管理等各项工作，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。合理安排工期 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，科学组织施工 ，树牢安全发展理念 ，努力打造精品工程 ，持续补短板 、对标新发展理念实践要求 ，项目履约管理部 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，
郑学选指出，
集团办公室、发扬工匠精神 ，强化精品意识 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，标准化 、要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，紧盯关键节点 ，郑学选强调 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。全方位提升项目功能品质，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，精细化管理理念落到实处 ，精益求精推进项目建设 ，以完美履约作为最终目标，深入排查整治安全风险隐患 ，要完整准确全面贯彻新发展理念，努力打造精品工程、
郑学选强调 ，将规范化 、中建集团党组副书记 、确保各项防疫措施不折不扣落实到位，仔细询问下阶段施工计划，树立行业标杆 。强弱项 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，展现中建实力 。切实提高基础管理能力和水平 ，