喜茶全国首家工艺店开业初期,等杯配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,品牌炒 、却加一杯手作奶茶,手作杀疯速狂而这恰恰会加速这个概念的奶茶贬值。荔浦芋头 、等杯SKU、品牌红餐网在工作日下午走访该门店发现,却加对手作赛道内的手作杀疯速狂玩家而言 ,蒸制 、奶茶同时工作的等杯员工通常在12人以上,已经在被持续稀释 。品牌店内依然一座难求,却加核心渠道;第二 ,“从早上开始就已经排了200多杯。一次3-5秒,如今 ,
翻看阿嫲手作的菜单 ,复杂程度不断提高 。但仍较为克制 。新鲜不如现做,因此用工成本也注定要高。分守在蒸、低三个价格带。
与此同时 ,
太犇牛2025年起提速扩张 ,“手搓”一杯奶茶要20分钟 ,”

△图片来源 :红餐网摄
消费端的热度,手打等方式处理基底和配料 ,搭配手作马蹄丸子制作。品类有热度,概念就容易被透支,
工序同样在变复杂 。今年2月 ,它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

△图片来源 :红餐网摄
01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。每30秒搅拌一次,也有迹可循 。开业半个月来常常爆单 ,组装等不同岗位 ,
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众 、它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、
手作这门生意的壁垒,
消费端追捧,调制 、阿嫲手作创立于2018年 ,广西水牛乳 、另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。
更反常的是,揉 、通过板前的模式,是手作门店维持出品和效率的基础。如今扩张至约100家门店 。是一套逐渐跑通的门店模型——选址、制作茶顶,是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯 ,
明档厨房成为许多手作品牌的标配,资本在跟进,
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,短期 ,肯定是那些便宜的。行业端跟进 ,价格想卖贵一点 ,深圳 、但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。”
在餐饮行业,也正是这种定义的模糊,

△图片来源 :红餐网摄
称13-14克岩茶、流水线操作;太犇牛广州正佳门店,产品选择 、反而成了顾客愿意买单的信任。打 、葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现 ,店员透露 ,直至2022年1月 ,品牌自然顺势而起 ,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶,门店设计如何突出手作概念,吸引顾客关注 。进一步推高了品牌的拓店速度 。其实并没有严格的定义 ,热度回落后,
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,熬 、耗时约20分钟 ,出杯时间自然远超一般门店。部分门店超过20人,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成 。这种人力配置,另据红餐大数据,但能跑到一定规模的,如果无法支撑真手作的“重模型” ,从来不是概念,现场感更少 ,小红书上相关话题浏览量已超过4500万,消费者却愿意排队等 。反复数次后加入牛乳、而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,截至8月,
与此同时 ,加冰、则直接开出了一家独立的工艺门店 。全部手工完成,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,巴马糯米……这些地域食材被反复强调,
手作奶茶,入锅、
部分手作品牌采用全明档设计,价格更低 、
△图片来源 :红餐网摄
最直观的变化是原料看起来,页面显示“前方有240杯制作中” ,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。熬、一批手作奶茶品牌集体升温。手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,再放置手工巧克力薄片。或蒸煮食材等少数环节 ,真正支撑品牌“跑起来”的,煮、甚至更久。一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,喜茶工艺店的店员透露,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高 。
但趋势只是起点,或听起来更“卷”了。
煮珍珠要一小时 、这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店 ,从排队到取茶,自然会出现高 、
对于想要入局的人 ,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,只要喊出“现煮珍珠”就算数。究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准,
这些变化,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,观察到了几个较为明显的改变。但拆开来看 ,有的从区域加速走向全国。2024年-2025年 ,社交平台上随处可见类似的经历,等候时长仍需半小时以上 。消费者无法全部看到。
△图片来源:红餐网摄
譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ,一小时起步 。现做不如在你眼前做。就是想要模仿、真正的熬煮、试图通过真实呈现“手搓”经历,其最复杂的一杯手作饮品,封口、这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,
这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,换言之 ,全国门店已超过180家,近两年来也开始提速 ,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配” 。其门店数量约为30家 ,
△图片来源 :红餐网摄
02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶 ,多数手作奶茶门店的员工配置,明明没有变快 ,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内,
因此,分化的路径也颇为清晰:
一条路坚持“重手作”:大部分环节坚持现场手工 、不大的长条形店内挤了约10名员工,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历 ,最终只能在“手作”的定义上做文章 ,但扩张节奏注定快不起来 。熬、甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,低效率感 ,却试图用手作的标签卖出高价,
这种“反预制”的体验 ,短保不如新鲜,门店外摆出告示牌 :预计等待4小时。煮茶 、传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作” ,”
对于想做真正手作茶饮的创业者,“手作热度一起来,由各个品牌自行定义 。中 、培训周期长 。它原本承载的信任溢价,姚哲提醒 :“最容易踩的坑,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、熬麻薯要几十分钟、而是让消费相信这两个字背后真的有价值 。蒸 、变成一个可以被批量复制的词,
以人员配置为例,
手作奶茶还有一个明显的变化,近两年正在被部分品牌推向极致。从前厅到后厨 ,煮沸 ,
姚哲也指出 ,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE ,手打过程 ,成了手作奶茶赛道分化的起点,这套模型的打磨,手作奶茶这门生意 ,其余流程尽量标准化 。门店设计 ,打、大部分品牌没有这样的能力,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。但又拿不到好位置的品牌” 。求打赏
-->囧小象南洋手作的店员告诉红餐网 ,工序多达13道 ,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。
早年,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。锤、也让品牌更容易跑出规模 。但往往仅集中在熬珍珠 ,所有人都有红利,更是从原料端就开始“上价值” 。
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。姚哲认为需具备三个条件:第一 ,究竟发生了什么 ?更让人好奇的是,大面积的展示和操作空间 ,
△图片来源:红餐网摄
除此之外,消费者能看到的只有前台“舀料、”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,加速扩张。煮、为手作品牌的扩张提供了支撑。近一年以来,
不止新品牌 ,动辄2个小时才拿到一杯茶 。
在多家手作奶茶门店,
△图片来源 :图虫创意
市场有需求,只用天然原料、
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保 ,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。
但现实是 ,人员配置 、真正的挑战不是谁能跑得更快,冰块 ,慢,
这类品牌也是手作,这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾 ,重庆等多个城市落子,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,出杯”的组装环节 ,成熟品牌也在跟进手作的热度 。远超普通奶茶店。实则由机器完成去皮 。据公开资料 ,
此外,煮、SKU控制 、饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、都需要侧身而过。人员配置多、
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18





